“四線”助推廉潔風險防控體系建設
in 集團動態(tài) by 周國棟
對照梳理崗位職責“清”、排查廉潔風險“全”、認定風險等級“準”、制定防控措施“實”，集團紀委嚴把“四線”順利完成崗位廉潔風險排查和防控措施制定工作。筑牢廉潔防線。牢固樹立有職就有崗、有崗就有權、有權就有險的理念，把責任落實到崗到人。通過個人自查、集體審定，集團及下屬各單位研判一級廉潔風險崗位279個，主要涉及“三重一大”、工程建設、采購招標等經營管理的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，以及下屬各單位特殊崗位。做到底數(shù)清、情況明，強化每一名干部職工崗位風險意識和廉政意識。布設廉潔底線。圍繞“權、錢、人”重點，形成風險清單，完善防控舉措，強化監(jiān)督路徑。特別是針對工作中權力運行的風險和監(jiān)督管理的薄弱環(huán)節(jié)、風險點，共制定具體防控措施2485條，做到前移監(jiān)督關口，主動提前預防，著力從源頭上預防。拉緊廉潔紅線。為防止排查工作搞形式主義，防止個人排查搞敷衍應付，今年集團紀委在崗位廉潔風險等級確定和防控機制措施審核中增加紀檢組長的把關審核，進一步確保廉潔防控措施有針對性、操作性地制定，達到風險防控切實管用的目的。劃出廉潔界線。注重廉政風險防控長效機制建立。以全面風險管理和內部控制制度為依托，集團紀委嚴格對各部室、下屬單位廉潔風險進行審核研究，重點關注頻次較高、形式較新的廉政風險點。不僅立行立改發(fā)現(xiàn)的突出問題，更查找剖析制度漏洞，確保廉潔風險防控管理成為一項循序漸進、動態(tài)監(jiān)督、整改提升的閉環(huán)管理過程，全面促進集團黨風廉政建設成效。